December 19, 2018

4.1.3 Waar te beginnen?

  • Meet wat belangrijk is.
  • Verdeel de overkoepelende doelen van het bedrijf in kleine doelstellingen. Bijvoorbeeld wanneer het algehele doel is om de verkoop met 10% te laten stijgen en de productieoutput met 15%, moeten doelen gesteld worden die mensen dag in dag uit laten zien hoe ze deze doelen uiteindelijk kunnen bereiken. BPI’s zorgen ervoor dat  personeelsleden de doelen begrijpen doordat ze specifiek gekoppeld zijn aan hun taak.
  • Beslis wat moet worden gemeten. Het is belangrijk om die meetmethode te kiezen die past bij de bedrijfsomstandigheden en doelstellingen. Zo zou een groot productiebedrijf zich kunnen richten op de snelheid van het productieproces en een kleiner bedrijf zou zich meer kunnen richten op het minimaliseren van afvalstromen.